企业人力资源评价系统的建立和实践

该公司为保持企业竞争优势，强化人才队伍建设，构建了以岗位能力模型和量化评估为核心的人力资源评价系统。该系统采用建立岗位能力模型、划分职类和序列、构建任职资格标准、制定科学评价方法、集成开发线上评估等方法，应用于人才结构调整、高素质人才招聘、培训计划制定、员工职业发展规划等方面，整体人力资源管理水平明显提升。