浅谈新常态下县级供电企业如何提高固定资产管理

一、工作思路以面对面的方式,将固定资产管理办法进行宣贯,重点强调日常变动管理;以上年固定资产盘点表为基础,组织归口管理部门以部门为单位,现场核实并更新现有固定资产信息,现场指导管理员进行日常管理。通过“上讲堂”与“下现场”相结合,实现固定资产账、卡、物信息同步更新,提高固定资产管理质量。二、现状分析在今年年度工作会上,赵董事长提出企业管理要由粗放式向精益化方向转变。