中小企业实施项目总会计师系统问题探讨

实施项目总会计师系统是实现产品目标成本的重要手段。目前，中小企业存在组织机构不健全，财务人员参与度不深、产品价格与目标脱节、成本管理目标有局限性、成本管理缺乏市场理念等问题，造成财务管理在提升企业价值创造能力和核心竞争力方面作用的缺失。本文通过分析问题，提出健全组织机构、建立价格引导的成本系统、制定项目全寿命周期的经济性管理体制、注重战略成本管理和价值链的分析等解决对策，以实现中小企业项目投入到产出的技术与经济的结合，促进企业持续发展。