国企有效推进作业长制的几点建议

当前,严峻的市场形势倒逼国企加强内部管理,纷纷采取包括作业长制在内的一系列现代化管理方法,力求通过强化管理来调动员工积极性,稳定产品质量,提高市场竞争力。作业长制是一种较为先进的基层生产管理模式,十几年来国内多家企业通过不同途径学习引进或效仿宝钢的作业长制,但收效甚微。如何使传统国企有效推进,本文结合本企业在实际推进过程中的实践经验,参考其他国企推进中的优缺点,进行了总结归纳和研究探讨,包括推进作业长制的思想理念、内外部环境,以及作业长的学习成长和监督机制等。