全面预算与财务绩效评价管理融合

全面预算在企业的实施已经有很长时间,但是由于预算编制过程中缺乏较强的科学依据,导致其实施情况跟预期结果相差较大。为此在全面预算中引入绩效评价管理机制,通过评价指标的选择和权重的设置,实现对预算质量的评价具有非常重要的意义。为此文章主要探讨全面预算和财务绩效评价融合之后存在的一些问题,并且给出了具体的解决策略,为全面预算绩效评价的实施提供了参考价值。