摘要
全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,在企业经营实践中发挥着越来越重要的作用。面对经济全球化、市场条件复杂化的环境,如何提高证券公司全面预算管理水平,在激烈的市场竞争中实现自身的发展战略,是本文的研究重点。本文分析了证券公司在实施全面预算管理过程中出现的组织体系、考核激励和执行监控等主要问题,并基于证券公司长期发展战略视角,针对这些问题,提出了证券公司加强全面预算管理的措施和建议。
出处
《中国经贸》
2015年第24期147-148,共2页
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