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冀中能源集团以财务为核心的管控体系构建与实践被引量：5

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摘要企业在走上集团化运作道路后，会面临多元化、跨地域发展、整合资源的挑战，应对这些挑战需要集团转变经营理念、构建强大的管控体系。财务管理是集团企业管理的核心，如何抓住这一核心，使企业达到资源配置最佳、价值最大，是众多企业管理者所关注的话题。冀中能源集团所属企业地域宽广、行业跨度较大、经济成分较为复杂，因此其管控体系的构建具有典型性和代表性，

作者周绍瑞

机构地区冀中能源集团有限责任公司产权与资本运营部

出处《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2016年第2期19-24,共6页 Finance and Accounting

关键词管控体系能源集团财务管理企业管理者实践地域发展集团化运作整合资源

分类号 F426.2 [经济管理—产业经济]

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财务与会计

2016年第2期

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