摘要
基于我国工程企业参与国际工程项目的实际经验和教训分析了目前法律风险应对工作中存在的:没有系统开展风险识别和风险分析评估工作、不熟悉项目所在国相关法律法规、缺乏有效的项目执行整体策划、参与超越自身技术能力的项目、合同管理不到位、项目决策缺乏法律部门的参与和监督七类问题。以建立系统的法律风险应对机制为出发点,就上述问题一一提出有针对性的建议和措施,为进一步深入开展法律风险应对提供了新的思路和方向。
出处
《项目管理技术》
2016年第1期77-80,共4页
Project Management Technology