工程项目管理的发展与成本管理方圆理论的实践

中国建企的项目管理一直以来面临诸多难题,一是"四难、四烦与四险"。"四难"指接活难、干活难、结算难、收款难;"四烦"指面临被垫资、压价、拖欠、维稳的烦心事;"四险"指营销风险、安全风险、质量风险与财务成本风险。二是长期处在趋势性"五个越来越"之中,即:工期要求越来越短,质量要求越来越高,成本支出越来越大,投标报价越来越低,项目利润越来越薄。