企业薪酬管理研究

科学合理的薪酬制度不仅能帮助企业吸引、留住和激励人才,还能使员工形成对企业的认可感和忠诚度;尤其对于由国有央企控股的上市公司而言,传统的薪酬管理制度在不断变化的社会环境和特殊的企业性质条件下衍生出一些新的问题。如何解决这些问题,建立更具适应性的薪酬管理体系,是一个值得关注的问题。本文以河南油田为例,分析其薪酬管理制度中存在的问题并提出解决思路,希望能对同类企业薪酬管理的改革与完善提供帮助。