摘要
在竞争日趋激化的日本,正采取各种措施,保证科技人员在知识面、体力和科研方面经常处于"最佳状态",以求多出成果,早出成果。他们的主要做法是: 实行轮换,掌握新情报。多数研究人员长年甚至多年身居研究室,致使视野变窄,科研热情下降。为了解决这一问题,位于神奈川县的得利化学材料研究所采取了让科技人员在研究、制造、营业等不同工作岗位上从事工作的"轮换制"。根据所长竹中的决定,全所13名科研人员从去年起轮流去当营业员。
出处
《中国人才》
北大核心
1989年第1期34-34,共1页
Chinese Talents