‘鲶鱼效应’

下载PDF

导出

摘要日本公司的用人之道近年来成为各国企业家竞相研究的课题。三泽之家公司经过考察,发现许多企业基本上由以下三种人组成;一是不可缺少的干才,约占两成;二是以公司为家辛勤工作的人才,约占六成;三是终日东游西荡,拖企业后腿的蠢才或废才,占两成。如何使第三种人减少,使第一第二种人增加呢?三泽之家公司老板兼总经理三泽千代治的办法是采用"鲶鱼效应"。

作者秋子

出处《中国人才》北大核心 1990年第4期46-46,共1页 Chinese Talents

关键词鲶鱼效应企业家本公司总经理沙丁鱼人才考察课题发现后腿

分类号 F249.21 [经济管理—劳动经济] C962 [经济管理—人力资源管理]

引文网络
相关文献

1陈峰.商道中人就该创造就业创造点儿税[J].中国企业家,2015,0(1):109-109.
2李岷.第三种人[J].中国企业家,2011(14):7-7.
3平立.由“减员增效”想到的[J].社会,1998,18(11):1-1.
4宋淑运.“鲶鱼效应”等三种用人之道[J].管理工程师,2002,11(5):16-16.
5孙雅男,王勇.公司里的女博士[J].中国企业家,2009(6):134-139.
6博言.员工辞职[J].IT经理世界,1998,1(S1):9-9.
7鲶鱼效应[J].领导科学,1990,0(10):45-45.
8袁帆.变“庸人”为企业精英[J].四川劳动保障,2013(12):26-27.
9你的企业引进鲶鱼了吗?[J].现代国企研究,2014(8):12-13.
10Lisa Zhou.从“中国制造”到“中国创造” ——记《第三种人》十期庆典＆康戴里之夜[J].广告大观,2006(04S):94-95.

中国人才

1990年第4期

浏览历史

内容加载中请稍等...

‘鲶鱼效应’

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史