善管理的王秀恒

别看北京建筑木材厂厂长王秀恒是木工出身,他管理工厂还真有办法。北京建材厂尽管是全国同行业中最大的企业,但过去受指令性经济的限制,产量不高,不能满足市场需要,科技人员外流严重,企业发展缓慢。王秀恒上任之后,经过深入了解,他发现工厂最严重的问题是没有真正做到尊重知识,尊重人才。他意识到,企业要发展,绝对不能搞"一言堂",一定要尊重广大职工和广大科技人员的意见。于是他大胆地提拔了一批有经验、有知识、有技术、懂管理的技术员和工人到领导岗位上来,让他们大胆地干,只要是车间。