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行政机关物业服务核心是“融入”,而非简单“受托”
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摘要
通过引入物业管理企业的专业化服务,逐步取代传统的行政机关办公大楼的后勤管理工作,可以真正实现行政机关工作人员的角色转换,进而提升管理的整体水平。本文从行政机关后勤工作的特点和服务需求的角度出发,以努力创建行政机关和谐、共赢的物业服务工作新局面为宗旨,阐述了行政机关对物业服务的引入、支持和监管等几方面的思考,希望能对行政机关后勤工作的改革及有效推进提供借鉴。
作者
陈蓉
机构地区
中石化广东分公司
出处
《城市开发(物业管理)》
2008年第6期70-72,共3页
Urban Development
关键词
后勤工作
服务核心
后勤管理工作
商务写字楼
服务企业
服务工作
行政管理职能
管理规模
城市开发
后勤服务社会化
分类号
F293.33 [经济管理—国民经济]
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城市开发(物业管理)
2008年 第6期
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