电力企业员工“双梯机制”及其薪酬设计

文章分析了电力企业人力资源管理的现状,指出现有的晋升机制和员工个人发展奖励机制已逐渐满足不了企业发展和员工多元化发展的需求,并阐述了在电力企业引入和运用"双梯机制"的现实意义。同时,在探讨了"双梯机制"的优点和设计原则的基础上,对电力企业"双梯机制"下的薪酬体系设计原则进行了分析,以期通过分析运用"双梯机制"理论,设置双重职业路径,为企业的管理人员和专业技术人员设计提供更多职业发展机会和报酬的晋升激励机制,从而在一定程度上解决电力企业在员工发展和薪酬支付中遇到的瓶颈问题,推动企业持续协调发展。