探究工业企业成本精细化管理与控制

本篇文章针对工业企业成本的精细化管理一题展开了较为深入的研究,同时结合我国工业企业成本管理所存在的问题与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的控制措施,其中包括加强对员工思想意识的培养,全面树立成本意识、进一步落实责任制度,推行节点精细管理、细化企业管理目标,推行全面预算管理以及提升考核严格性,持续创新管理方法等等,以期能够对我国工业企业成本管理水平的提升带来一些实用性较强的参考性意见。