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三星电子产品差异化战略分析——以智能手机和电视为例
被引量:
1
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摘要
三星电子是韩国最大的电子工业企业,其在差异化战略上,主要从独立研发,打破定势思维,垂直整合和强强联合等方面进行产品的差异化经营,并与苹果公司在高端产品的研发和完善的供应链和发行方面有很大的不同。
作者
徐天阳
机构地区
西南大学
出处
《现代商贸工业》
2016年第1期70-70,共1页
Modern Business Trade Industry
关键词
差异化
独立研发
垂直整合
完善的供应链
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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现代商贸工业
2016年 第1期
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