摘要
随着中国上海自贸区的挂牌成立,更多更新的政策也随之出台,"跨境电商"的概念进入到消费者、企业和政府的视野中。基于政策及市场的新形势,Z公司决定调整甚至重新制定新的物流过程,为消费者提供新的购买体验,并实现降低成本让利于消费者,同时达到更好的送达时间和多层次的服务,进而提高其在中国市场的占有率、品牌知名度。本论文即是从此角度出发,研究Z公司的物流策略,执行方案并利用项目管理方法使得现有流程得到优化,以更完善的运营来支持Z公司及其类似企业在中国的发展。
出处
《知识经济》
2016年第3期65-66,共2页
Knowledge Economy