关于“大营销”体系建设下提升基层一线员工业务技能水平的探讨

当前国家电网公司正在推行"三集五大"体系建设是在人、财、物集约化基础上,按照"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,实现公司运营的集约化、扁平化、专业化管理的一次大变革。如何在"大营销"体系建设新模式通过培训全面提升员工营销技能以满足新工作模式的要求,是当前企业管理中的一项重要内容。