闯市场,求创新,强管理

从中国石油工程建设公司的发展实际看，闯市场、求创新、强管理日益成为实现企业稳健发展的必要保障和内生动力。闯市场，拓展企业发展新空间。坚持统筹国内、国外两个市场，紧跟市场形势变化，动态调整市场开发策略。一方面，加快海外战略市场布局，突出发展高端业务，全力开拓高端高效市场。另一方面，深耕国内市场，积极占领外部新兴市场，为可持续发展提供资源保障。