增强发展动力和活力

加快转型升级力度。近几年公司一直在强调产业结构调整，但公共项目占比只有15％，而且分公司之间不平衡，究其原因是一些项目经理小富即安，缺乏开拓精神。今年我们将把此项工作作为重中之重，通过效益对比、典型引路和考核奖励等方法来调动分公司和项目经理加快产业结构调整的积极性。年初公司与分公司签订年度经营目标时就明确产业结构调整的比例，公司将技术、资金（贷款）向公共项目倾斜。