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如何拥抱“十三五”

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摘要 坚持市场创新。推进产品高端化。继续坚持“进入大市场,对接大业主,承揽大项目”,实施房建业务高端化、区域市场规模化、新兴业务持续化三大营销战略,努力开拓“造价高、资金好、附加值高”的三好项目。
作者 孙振泉
出处 《施工企业管理》 2016年第2期42-42,共1页 Construction Enterprise Management
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