供应链集成下的企业物资采购管理与对策分析

众所周知,企业物资采购的资金占据了企业资金的大部分,包括设备的采购、材料的采购以及配件的采购等,因而物质采购在企业的成本支出中占据相当大的比重,对物质采购加强管理,除了能够降低企业的成本,还能在一定程度上推动企业的生产与发展。本文将探讨供应链集成影响之下,企业物资采购在管理方面具备的要点,以及加强物资采购管理的对策。