摘要
随着社会的不断发展,社会各界对建筑的要求也越来越高,这就需要建筑商不断地优化建筑工程的项目,使建筑工程项目变得越来越多样性,此外对于建筑工程项目各个环节的建筑要求也要越来越专业化。而上述的要求对一个建筑团队来说是非常高的要求,每个团队都有自己最擅长的和相对较为不足的地方,所以,要想达到工程项目的专业化和多样性,就需要实行分包工程。分包工程涉及项目部内部的财务、法律、工程技术等部门的协作何配合,其中,财务部门对于成本的控制极为重要,毕竟企业需要盈利。本文从分包工程的定义、确定工程分包的程序与重要环节、分包工程需要重点防范的几个问题还有加强企业财务人员培训等四个方面论述了财务部门在分包工程成本控制中的重要作用。
出处
《中小企业管理与科技》
2016年第2期82-82,共1页
Management & Technology of SME