论“影子培训”资源的遴选、匹配与整合——以“教育部—中国移动中小学校长培训项目”影子培训为例

移动项目影子培训的资源包括人、财、物和设备、设施、书籍、报刊、数字化学习材料,以及支持服务影子培训的规划、方案和制度等。组织方和实施方应该突出人力资源管理,并以其为核心进行资源遴选、匹配与整合,主要包括组织方的统筹协调、实施方的团队建设和资源建设三个方面。