以整合为重心的四维框架对技术并购绩效影响实证研究

本文以整合为提高主并方技术并购绩效切入点,综合考虑整合内外部影响因素,构建整合前期定位、整合自身能力、整合内部环境和整合依赖的外部环境对并购绩效影响的四维研究框架;以2011-2012年的104个技术并购事件作为研究样本,采用并购前后三年数据进行实证研究。研究表明:研究框架的四个维度均对主并方短期并购绩效有显著影响;主并方重视多维要素的整合及企业具有良好外部环境就有可能提高主并方的短期并购绩效。