摘要
在高校综合改革的大背景下,后勤改革进入全新时期,如何在新形势下,加强后勤队伍建设、提升后勤服务能力成为重要课题。以东北林业大学资产管理处和后勤服务总公司为代表的1006名员工为样本,经过调研分析,东北林业大学后勤队伍面临着队伍整体老龄化、总体学历水平较低、后勤队伍改革受体制束缚严重、竞争意识与服务意识淡薄等诸多问题,从而制约了后勤服务能力和整体服务水平的提升。以此提出以下对策建议:有计划地补充后勤管理岗位编制;将员工身份管理转为岗位管理;建立科学有效的激励机制;解决社会保障问题,增强后勤骨干队伍稳定性;加强培训,提高后勤队伍整体素质;实施精细化和数字化管理;加强服务能力监管评价体系建设。
出处
《对外经贸》
2016年第1期105-111,共7页
FOREIGN ECONOMIC RELATIONS & TRADE
基金
东北林业大学校级课题"加强后勤队伍建设
提升后勤服务能力的研究与实践"