扩大县支行综合化改革的实践与思考

经济新常态下,行业盈利趋缓,如何寻找新的效益增长极?得县域者得天下。中国工商银行江西分行先试点,后扩大县支行改革覆盖面,着眼于提高市场竞争力,实施以深化管理体制、优化经营机制、推进网点转型为主要内容的县支行综合化改革,推动县支行由"任务型"向"经营型"、"坐商"到"行商"转变,为拓展县域市场提供了实践借鉴。本文结合江西分行县支行试点改革成效,总结分析了正反两方面经验教训,以期提供借鉴。