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牡丹电子集团的转型之路

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摘要 借助集团业务转型的契机,利用功能性利益定位策略,推动牡丹品牌由面向消费者的电视机制造商品牌(B2C品牌)向面向数字电视行业企业的服务提供商品牌(B2B品牌)进行再定位。
出处 《企业管理》 北大核心 2016年第2期82-85,共4页 Enterprise Management
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