把握“目的推论”工作法的规律性

实践证明，在领导工作中，目的比目标更重要。虽然一个明确的下作目标能够让下属知道“该干什么和干到什么程度”，但是下属不知道“为什么干和为什么一定要这样干”，其最大的局限就在于因为不明确工作目的而难以激发下属的内在工作动机和工作热情。只有明确了工作目的，才能够实现由“要我干”向“我要干”的转变。所以，把握“目的推论”工作法的规律性是非常重要的领导疗法。