摘要
以太原市台球俱乐部为研究对象,通过问卷调研的方式,对研究对象进行了深入调查,了解其发展现状及生存问题。研究发现,当前太原市台球俱乐部大都属于个体经营,品牌效应的连锁模式很少。管理模式比较落后,管理人才相对匮乏,人才储备不足,对市场的把握没有预期性。俱乐部大都没有配备专业的教练,只提供硬件设施,且俱乐部内业余比赛及俱乐部之间的比赛很少举行,无法增加自己的影响力等问题。因此,研究通过相关理论知识,对太原市台球俱乐部的发展提出了一些理论支持。
出处
《当代体育科技》
2015年第31期180-180,182,共2页
Contemporary Sports Technology