大型煤炭企业集团发展中面临的问题与对策

结合我国加快建设大型煤炭基地和培育大型煤炭企业集团,积极推进煤炭企业的战略性重组,煤炭行业建设由"新建为主,整合为辅"转变为"整合为主,新建为辅"的"十二五"规划重点,对大型煤炭企业集团建设发展历程中存在的矛盾、问题与挑战进行了分析。针对我国大型煤炭企业集团建设与发展中可能面临的诸多问题,以河南煤业化工集团的发展为例,通过坚定信心、文化引领、突出主业、科技进步、科学管理等五个方面,培育具有国际竞争力的大型煤炭企业集团,对于我国大型煤炭企业集团的建设与发展具有重要的战略性意义。