摘要
众所周知,中、小型企业信息化核算的项目运用不足的原因在于,相关工作人员专业知识有限,在操作过程中设置运用上也有难度;管理人员在专业知识与工作意识上得不到足够的重视。根据这些,本文提出相对应调整信息化核算项目的实施方法。首先,对企业的基本情况进行详细了解,进行相关知识考核,加强专业技能培训,对信息化的财务管理操作流程进行技术指导;其次,根据企业的日常实际情况,进行信息化财务软件核算项目的操作,以此使该运用在最大程度上发挥出最好的成效。同时,通过核算项目的信息化使用,有助于企业在财务管理上遇到的账务问题进行及时的解决,为此文章以基于财务信息化的企业核算项目应用探讨为题,对财务信息化核算项目管理进行简单阐述。
出处
《中国市场》
2016年第7期155-155,157,共2页
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