摘要
伴随着现代科技的发展,数码电子产品市场的竞争也越来越激烈,纷繁复杂的各类产品,铺天盖地的广告宣传以及日新月异的更新换代,促使消费者对数码产品的热度只升不减。相比国外企业在数码电子商场上的绝对优势,三星、苹果等国际品牌争夺高端市场的同时,国内品牌却大多在中低端市场上进行着"山寨机"的较量,不由得让人想到我国数码电子企业的现状和未来。本文选取了一家具有代表性的企业--"珠海市魅族电子科技有限公司"作为研究对象。本文将采取pest分析、波特五力模型等方法进行战略分析,并提出一些建议。笔者希望能从我国数码电子企业的战略管理现状中的到一些启示。
