摘要
近日,与一位所在项目刚刚获得安全文明工地称号的安全总监聊天,这位“老安全”道出了一段简短精辟的经验:做安全生产监管工作的人员,要在工作中不怕别人“说长道短”,对被监督对象抛来的诸如“小题大做”“斤斤计较”“吹毛求疵”,甚至“一根筋”之类的评价,不仅要听得进去,还要将其视为保障施工安全的“催化剂”,更要来个“反话正解”,坚持用这些“说长道短”做参照物,力求把工作做得更好。
出处
《施工企业管理》
2016年第3期102-102,共1页
Construction Enterprise Management