摘要
徐工基础在管理方式上以流程导向强化供应商管理,与供应商签订合作协议,明确协同发展的战略意义。作为价值链的"盟主",徐工基础负责整合各方资源,建立智囊团,形成智库,提供最专业的支持。徐州徐工基础工程机械有限公司(简称徐工基础)创新发展模式,通过树立协同发展理念,从信息平台、联合投资、资源共用、智库支持、理念融合五个方面构建徐工基础与上下游供应商、经销商协同发展体系,高效联动,为用户提供超值服务和卓越产品,构建起以用户为中心的“用户、制造商、供应商、经销商”四位一体协同发展体系。
出处
《企业管理》
北大核心
2016年第3期52-55,共4页
Enterprise Management