PPP项目操作流程与运作要点之项目执行篇

项目执行是PPP项目的第四个阶段,PPP项目的前三个阶段合计几个月的时间,编制实施方案和和选择社会资本,而项目执行需要20—30年的时间,是PPP项目产生物有所值、发挥效益的关键阶段。项目执行阶段通常包含包括八个环节,分别是项目公司设立、融资管理、项目建设、试运营、绩效监测与支付、合同履约管理、应急管理和中期评估。