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“困兽”生鲜电商

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摘要 无论是“战略性亏损”还是“暂时性亏损”,在生鲜电商市场上没有出现垄断或半垄断性质的巨无霸之前,这一状态仍将持续。活着——这是2016年大部分生鲜电商的第一要务。2015年底,包括特土网、鲜品会在内的生鲜电商死亡名单在网上流传,他们或关闭、或售卖、或转型,时刻警示着生鲜电商的经营者和后来者,“活着才有机会”。但几乎所有的生鲜电商都面对着一个现实性难题:扭亏。
作者 姜海锋
出处 《中国连锁》 2016年第3期22-24,共3页
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