浅谈M公司绩效考核方案设计与实施

绩效考核和薪酬体系设计是人力资源管理的重要环节,绩效考核的结果可以应用在后续的薪酬体系设计中,因此绩效考核和薪酬体系设计有着密切的联系。随着市场竞争的日益激烈,有些企业的绩效考核方案与薪酬体系不相匹配,滞后的绩效考核方案挫伤了员工的工作积极性、抑制了企业人力资源管理效果,完善企业的绩效考核方案有利于推动薪酬体系的设计与实施,提升企业的管理绩效。本文是以M公司为研究对象,具体分析公司在绩效考核方案中存在的不足之处,剖析内在的制度问题,选择360度考核法作为绩效考核的工具方法,为M公司设计完善的绩效考核方案,并分析方案实施效果。