期刊文献+

专属中小企业的五大灵活战略(上)

下载PDF
导出
摘要 中小企业的特点是企业规模普遍不大,组织结构和管理方式相对简单,因此,不必一味模仿大企业的长远战略规划,而是要采用一些灵活的"小战略"。远离多元化的美丽陷阱,坚持专业化战略很多中小企业家在公司稳定之后,盲目乐观,走多元化之路。其实,由于人力、资本、组织结构等各方面的资源缺乏,在品牌、信息等方面也缺乏竞争优势,中小企业很难支撑多元化。"多元化"有时是个美丽的陷阱,会愈陷愈深,像陷在泥潭里不能自拔。要培育企业的核心竞争力,中小企业必须集中兵力,发挥自身优势。
出处 《标签技术》 2015年第12期45-46,共2页 Label Technology
  • 引文网络
  • 相关文献
;
使用帮助 返回顶部