摘要
IT类软、硬件设备及其维保是保障公司经营安全稳定的重要资源。近年来,随着国家大力推进信息化建设,以及公司虚拟化技术的引入和云桌面等新兴应用的发展,IT资源在集中采购中所占的比重日益提高。但由于此类项目通常具有金额大、指标多、投标方实力接近、技术指标关联度高等特点,导致采购实施难度较大,这就要求采购工作不断创新,应对挑战,以满足公司业务发展的需要。本文以银联近期完成的一个较为复杂的IT采购项目为例,将实施过程中的做法进行总结和分析,为今后类似采购业务提供有益的经验。
出处
《中国招标》
2016年第8期20-21,共2页
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