全面推行精益管理 努力提升成本费用管控水平——以昆明卷烟厂为例

成本管理是企业管理体系的重要组成部分，决定着企业的生存与发展。当下企业广泛推进精益生产和精益管理，使成本管理处于精益会计体系之中，卷烟企业也不例外。因此本文以昆明卷烟厂为例，从精益的理念、方法及工具在成本管理方面的应用展开研究，以实例反映精益管理思想下卷烟成本管理所取得的成效，并总结精益生产方式下成本管控工作的几点体会。