摘要
××发展股份有限公司作为系统集成项目的总包商承接了××市公路客运联网售票系统建设项目。我作为项目经理负责全程管理该项目。该项目是××市交通信息化建设的重点工程,也是××市方便百姓出行,提高交通服务质量的"民心工程"。该项目主要业务是实现市内14个客运站的联网售票,在市内、郊区以及附近城市建立若干个代售网点,开展售票业务,实现乘客通过互联网进行查询、订票、购票等业务。该项目工期较长,历时一年多,涉及的项目干系人多,并且属于××市政府折子工程,要求必须在年底完成,因而该项目的时间管理是项目成功的关键。
