摘要
管理控制系统是企业管理会计的一个重要组成部分,也是企业组织运营的保障和实现企业价值的重要管理手段,而企业所处的环境极大的影响了管理控制系统的规划和运作效率,面对复杂多变的外部环境,企业如何建立有效的管理控制系统来提高企业价值是一个值得探讨的问题。本文首先分析了管理会计对企业价值的作用,并从管理控制体系完善管理会计出发,通过叙述管理控制系统的内容与功能,并衡量外部环境与管理控制系统的关系,进而剖析华润集团成功转变企业组织结构的案例,提出企业在建立管理控制系统时应注意的问题,这对企业完善自身管理控制系统,提高自身价值有极大的借鉴意义。
出处
《当代会计》
2016年第1期5-7,共3页
Contemporary Accounting