试论火电建设工程施工进度控制

在当今激烈的市场竞争中,最大限度地缩短工程建设周期,是每一个投资者的理想,无论是对于业主还是对于工程监理单位来说,建设工程的项目管理,就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度这三方面的有效控制,最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的。但是在具体的项目管理实施过程中却难以差强人意,施工进度失控的现象时有发生。文章结合在工程管理工作中的一些心得体会,通过对进度控制理论、原理、途径、方法和措施的阐述,分析进度的影响因素,详细介绍进度计划的保证措施。