应用态势分析法对小型红枣产业实体进行战略制定的分析——以山西省临县汉润农产品专业合作社为例

通过定量的方法,对小型红枣产业实体应用态势分析法进行内部的和外部的影响因素分析,包括与研究对象密切相关的各种内部的优势、劣势以及外部的机会、威胁。通过调查列项和系统分析,从中找出相应的结论,从而制定有针对性的发展战略,明确发展方向及其发展目标,并采取具体措施,必将会收到良好的经济效益、社会效益和生态效益。