“短期享乐VS长期自律”博弈下的隐形营销策略

随着"互联网+"的兴起,以及工业4.0和中国制造2025等新概念的提出,全球的产业结构在不断的发生变化。从早期的搜狐、新浪门户,到现期的腾讯、阿里巴巴和百度,市场已经渐渐趋近一种饱和状态,很多企业面临着倒闭或重组的危机,如何在窘境中开辟新道路,引起了各方的探讨。其实企业的核心是产品的创新程度,而产品的中心是围绕消费者,如何抓住顾客购买意向就是问题的关键。本文在对市场环境分析的同时结合消费者购买意向来探究,以百事可乐为例,分析其独特和创新的模式,探讨消费者取向确定的方法和思想。