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参与式预算在公益组织项目中的应用——对甘肃省K县参与式扶贫项目的思考

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摘要 参与式预算是一种创新的社会互动管理方式,旨在增加公众对公共支出提出建议的渠道,从而促进公共资源有效配置。本文主要基于公益组织R在甘肃省K县开展的扶贫项目进行实证研究,从需求评估、预算制定、预算执行及项目效果评价等方面入手,验证参与式在公益项目中的效用。
作者 屈晓娟
出处 《管理观察》 2016年第6期19-22,共4页 Management Observer
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