基于火电厂集控绩效管理体系建设探究

为了提高煤电高效清洁的发展水平,实行更加严格的能效环保指标,火电厂不但需要从设备治理与改进入手,还需要在优化运行与调整方面进一步挖掘其潜能,其有效手段就是深化管理。创建运行人员的绩效管理体系,确保对集控工作人员实行标准化、规范化与数据化的综合评测管理方式,激发集控工作人员的潜在能力,提升他们的责任观念,进一步规范员工的工作行为,利用激励员工来提高运行操作的能力,在优化与调整过程中实现降本增效的根本目的。