摘要
新常态背景下,国家法律法规和政策明确了体制中高校的地位和作用,协同创新联盟激发了农业服务的多元动力,相关部委的举措释放了高校农业服务的活力,这些都为高校新农村发展研究院建设创造了良好的发展机遇。而高校在农业推广服务模式、教师考评激励制度、基地建设管理、机构设置及经费来源等方面存在不少现实的挑战。高校新农村发展研究院可以通过加强落实法律法规及政策、不断凝练和创新工作内容与方法、健全教师考评与激励制度、加强基地组织机构建设与规范化管理、争取政策和资金支持等举措更好地利用机遇,应对挑战。
出处
《中国农业教育》
2016年第1期44-49,共6页
China Agricultural Education
基金
2015年度南京农业大学中央高校基本科研业务费人文社科基金项目"农业高校科技推广服务教师管理机制研究"(SKGL2015012)
2015年南京农业大学教育教学改革研究项目"基于新农村服务基地的复合应用型农业人才培养的研究与实践"(2015Y068)
国家自然科学基金青年项目(71303117)
中央高校基本科研业务费专项资金资助(校科研配套)项目(KJQN201409)"制度分析视角下大学公益性农技推广组织模式与运行机制研究"
